“工作日能量耗尽，周末就想找个地方回回血。”小会是宝安一家科技公司上班的00后姑娘。周末，她拉着朋友，从写字楼林立的宝安中心区，穿过宝安大道钻进安乐花园的一栋老居民楼——去赴一家名叫“旧里堂”的怀旧咖啡BAR的约。
在深圳，像小会这样利用周末“寻宝”的年轻人越来越多。他们的目的地，不再只是万象天地、欢乐港湾、壹方城，而是散落在老城区里的一间间小店。
作为深圳青年人口最集中的行政区之一，产业密度带来岗位，创新生态吸引人才，宜居宜业的城市配套又让年轻人愿意留下来。宝安因此不只是青年奋斗的主场，也成为新生活方式不断生长的土壤。在这座快速生长的城区里，老城又以一种“被拉长”的时间感，回应着年轻人的“寻宝”热潮。一批扎根老城、由青年主理的小店，正悄然成为这座城市新的打开方式。
又旧又慢：为何吸引这么多年轻人
旧里堂开在一个老旧小区入口的一楼。门脸不大，木质招牌上写着几个字，风一吹，招牌轻晃，像从王家卫电影里飘出来的一帧画面。推开黑色铁框玻璃门，先闻到的是旧木头、发潮的纸张、老磁带塑料壳的味道，咖啡香反而是后知后觉飘过来的。
最让小会“上头”的，是一台被改装成鱼缸的CRT电视机——屏幕位置被掏空，装上水和小金鱼。“就像在播一档只属于你一个人的频道。”
另一位常客ZEN，是被“同担”博主安利来的。她发现，店主是胶片相机的狂热信徒，柜台上摆着他拍过的作品专辑。“我随手翻，居然翻到了一位被他连续拍了四年的‘包纸同学’，巧的是，我自己也拍过，感觉找到了同担。”那一刻，她忽然明白，小店与连锁店最大的不同，就在于这里没有被复制的标准答案，主理人的个人趣味，随时可能成为陌生人彼此相认的暗号。
更让她感慨的是旧里堂的“高寿”。在网红店迭代极快的当下，它已经稳稳扎根近8年。能这样“慢”，还能这样“久”，靠的是宝安老城独特的生存土壤。
旧里堂所在的龙泉一路，属于宝安“旧”的那一面：楼龄超三十年的居民区，店铺旁边就是单元楼的入口，傍晚常有阿婆在树下摇蒲扇。街坊邻里给这些小店留出了慢慢生长的空间。
“深圳的年轻人越来越懂得‘去中心化’地逛城市。他们喜欢在老城里，找到这座年轻城市稀缺的那一点有新意的旧。”ZEN道出了她的“寻宝逻辑”。
从旧里堂出发，看见深圳老城的“宝藏生态”
这种“把个人创作变成公共空间”的逻辑，在宝安并非孤例。在宝安一处老居民区，有一家名叫“鹿羽”的小店，它甚至连招牌都没有。好奇乱入的路人在无意间瞥见后，就成了它的常客。
店里堆着缝纫机、辅料、车线、成堆的布料，第一眼是乱，但走近了才发现，那是老板一件件手工缝出来的包和衣服。店主是一位手工品牌主理人，当顾客推门问“有咖啡吗”？他便放下手中的针线，慢慢磨出一杯手冲。一个热爱手作的年轻人，把缝纫台搬进老居民楼，白天缝包、下午煮咖啡、傍晚接待顾客，这种在效率至上的城市里近乎“反常识”的经营方式，却在宝安的老城肌理里活得从容。
类似的故事，也在宝安前进一路上演。这家名叫“没門兒”的小馆，果真“没门”——90后老板娘大乐把自家小馆的正面做成了一个实木大窗，没有门，只有一个直面街道的吧台。抬头是老居民楼熟悉的外挂空调和防盗窗，低头是一片刚被打理过的小花园：狗牙花、蓝花丹，她通常给2岁的儿子做完早饭、把孩子交给家里老人照看，就骑上电动车来店里，家离店只有两分钟车程，忙里偷闲随时能回去看一眼。
走进店里，一整面墙贴满了手写的书法方格——“喫茶去”和“躺平”挂在同一面墙上，全部出自店主手笔。小馆开了四年多，店主大乐常站在窗后打理咖啡，偶尔抬头对路过的行人喊一句“进来坐坐吧”。“很多人都以为这只是个外卖档口，”大乐说，“招呼一下，他们才发现里面有位置、有院子，可以坐下来休息。”院子里还常有一只柯基“皮蛋”在客人脚边打滚，是这家店的“小主理狗”。
有意思的是，这三家店都卖咖啡，却没有一家能被简单归入传统意义上的“咖啡店”。
咖啡更像一张进入小店的门票：在旧里堂，门后是胶片摄影、旧物收藏和店主多年的个人创作；在鹿羽，门后是手作服饰、缝纫台和一间仍在运转的工作室；在没門兒，门后则是一位年轻妈妈经营的社区客厅。连锁店依靠统一的装修、菜单和服务标准建立识别度，这些小店依靠的，却是主理人本人。咖啡可以复制，菜单可以更新，但一个人的审美、经历以及与街坊慢慢磨合出来的关系，很难被原样搬走。
在深圳，年轻人的“标准剧本”往往是——挤进大厂、加入创业公司、追逐一个风口。三杯咖啡背后，却藏着三种不同的人生副本：一位胶片摄影师，把小店开成自己的作品陈列室；一位手工品牌主理人，把缝纫台和咖啡机摆在同一个柜台后面；一位90后妈妈，把小馆经营成理想中“退休生活”的样子。
这样的选择，在租金高企的核心商圈里或许很难实现。但在宝安老城，一间几十平方米的临街铺面，一个愿意慢慢等生意上门的老板，一片自带生活气息的老街区——租金、耐心、烟火气，凑齐了这门“慢生意”的三样底料，也托住了年轻人的“任性”。正在兴起的主理人经济和复合型小店业态，在这里找到了适合生长的土壤。
深圳大学管理学院副教授潘燕萍长期观察城市更新。在她看来，在“搞钱”叙事之外，越来越多深圳年轻人开始尝试另一种活法。他们不一定要挤进大厂、追风口，也可以在一间小店里，把爱好熬成手艺，遇到自己想遇到的人。这不是逃避竞争，而是一种更主动的自我实现。潘燕萍同时注意到，这些小店并非孤立生长。它们和老城的街巷、老楼、街坊之间，正在形成“共生”：彼此接纳、互相滋养。一座青年之城的成熟，恰恰体现在它能容纳多少种不一样的活法，以及能为这些活法提供什么样的土壤。
一座青年之城怎么“接住”小店
只是，“土壤合适”并不等于“生存轻松”。相比CBD和购物中心，宝安老城的租金或许更友好，但对一个小店主理人而言，这仍然是一门“每一杯咖啡都要算清楚”的生意。一位入行12年的咖啡从业者，最近就在社交平台算了一笔账：街铺月租一万，加上人工、水电、压货运营，一个月固定支出至少3万；按行业毛利倒推，一天要卖44杯才能保本。
不过，同样的账，落在每个主理人身上并不一样。大乐的“没門兒”是另一种算法：40多平方米加一个小院，月租约1万元，没请人手，从冲咖啡到收银全靠自己，一天卖出30多杯咖啡，一天的成本基本就能覆盖，“剩下的就是自己的了”。
成本这根弦，绷着每一家小店的神经。能“轻松绷住”的各有各的门道。大乐嘴上说自己在过“退休生活”，但对产品从不敷衍。“用心制作的食物是可以被尝出来的。”没有专业背景的她，从开店起就一点点研究选豆、冲泡、器具，自己给客人烤鸡翅，跟着年轻人学做新品。“我不是什么大师，还在学习年轻人喜欢的东西呢。”至于收入，她坦言“无非就是多赚点少赚点，反正是我喜欢的”——心态松，产品紧，是“没門兒”活下去的两个基本盘。
而流量的到来，是另一道微妙的课题。来店里的客人，一部分是真的想喝一杯、坐一会儿；另一部分是为了拍几张照片就走。桌子被占着，真正想安静消费的人反倒进不来。流量带来了知名度，却也在稀释小店最初赖以立身的那份安静。留客还是留调性，成了每一家怀旧小店都绕不开的选择题。
在没門兒，大乐的答案是——不筛选客人。“进来坐坐吧”是她喊了四年多的话，招呼过在这里从小学喝到中学的孩子，也招呼过在这里策划求婚的朋友，更多的时候，是被那句话叫住的陌生人。在她这里，坐下的就是客人，拍照的、路过的、闲逛的，都算。
走红之后，还有另一种更甜蜜的压力找上门来。一些怀旧小店的主理人经常被劝开分店、做连锁，大乐承认也心动过，但她始终没打算把没門兒“复印”一份。“复制得了装修，复制得了菜单，但那种感觉，真的能搬到第二个地方去吗？”
不做连锁，不代表不再往前走一步。就在离没門兒约100米的地方，大乐开了第二家店——名字叫“食事是四时”，取自《黄帝内经》，主打创意美食，只是眼下精力有限，新店暂时还是先从卖咖啡起步，创意菜单要等她再腾出手来。即便如此，那套颇具个性的装修，已经吸引了不少年轻人专程来打卡。
对大乐来说，开这家新店，一半是不想复制自己，另一半，是对这片老街人气的信任和期待——她相信，只要这条街还留得住这样的慢生意，就一定还能长出下一家不一样的小店。
成本、流量、扩张——三道题压在这批主理人肩上，也压在这座城区面前。
这些困扰，早就进入了宝安的政策视野。2024年启动的“青年小店扶持计划”，正是试图为小店们搭建一个“缓冲垫”——计划滚动培育孵化1000家特色小店，提供融资对接、品牌推广、经营培训、门店提升等支持。其中，团区委联合相关金融机构推出的“宝安青创贷”，专门面向青年小店主理人，提供最高50万元、最低年利率2%、最长3年的纯信用贷款，通过扶持计划白名单还可走专属绿色通道。有了解该计划的店主向记者表示，这类金融产品对起步阶段的小店来说是实实在在的助力，“能拿到低息贷款，相当于有人帮你把最难的那口气续上了嘛。”此外，登上“寻味宝安”青年小店必吃榜的“柳丫头螺蛳粉”小店店主表示，“宝安搭建的宣传平台，为门店实实在在解决了流量与曝光难题”。而“培育1000家特色小店”而非“扶持几家连锁品牌”的政策取向、“梦想合伙人”等鼓励差异化的机制，也在告诉这些“不想变大”的主理人：留在原地，也是一种被支持的选择。
宝安的这些探索，也正呼应着更高层面的政策风向。不久前，国家15部门联合印发《关于深化青年发展型城市建设 助力建设现代化人民城市的意见》，在“提升青年生活品质、焕新城市宜居空间”一章中明确提出，“结合15分钟生活圈建设，鼓励‘青春小店’等发展”，并提出培育发展“以青年群体创意型供给和成长发展型消费为主要内涵的‘青春经济’”。这是国家层面首次把“青春小店”写进顶层设计，也让宝安这批扎根老城的年轻主理人，有了一个更清晰的时代坐标——他们做的不只是一门生意，更是一种被城市和国家共同看见的城市生态。
从“药引”到“标尺”：城市学者眼中的宝安小店
政策的托举之外，这批小店对城市本身意味着什么？在潘燕萍眼中，答案或许比“一门生意”更宽。她认为，宝安是名副其实的“青年大区”——坐拥240万青年群体，是深圳青年人口最集中的行政区之一；同时又拥有西乡、新安、沙井等大片沉淀了数十年的老城空间。年轻人多、老城多，这种“一新一旧”之间的张力，为怀旧小店提供了别处难以复制的生长土壤。“这种由一家家小店带来的老城复兴，不靠推倒重来，不靠资本大手笔，而是把老楼、旧物、街巷和年轻人的表达重新连接起来，让沉睡多年的角落有了人气。”潘燕萍认为，从这个意义上看，怀旧小店不是老城更新的附属品，而是老城更新的“药引”。她认为这也是深圳这座城市的底色——\"深圳的创新创业生态的活力，根植于一种独特的包容性、多样性和动态性：快慢共生、新旧并存、速度与温度同在、科技与生活交融。\"大厂、写字楼、产业园代表着\"快\"与\"科技\"的一面，而这些扎根老城的小店，则补上了\"慢\"与\"温度\"的另一面。两者共同构成的，才是一个完整的深圳。
潘燕萍曾提到的“共生”，在没門兒小馆里能被具象化。晚上七点半，邻居阿姨会顺手帮大乐把外卖放到窗台；宠物店的老板打个招呼就把柯基“皮蛋”接去洗澡；“我们这条街都很熟悉了。”大乐说。这条街的每一家店都不大，但它们彼此认识、彼此照应，比起“一条商业街”，它更像一条“熟人街”。大乐甚至觉得，深圳没有别人说的那么“卷”——这位东北姑娘在这里过了十年，把深圳过成了自己的“快乐老家”。
视角再拉远一点，回到整座城市。“一座青年之城的活力，不是只由CBD和写字楼撑起来的。”潘燕萍表示，这些扎根老城、千店千面的主理人小店，让一座城市拥有不同的节奏、不同的社交方式，也为年轻人提供了标准化商业空间之外的另一种公共生活。在她看来，这些小店的价值，不在于能不能开出更多分店、做成更大的品牌，而在于能不能扎在原地，把一家店做深、做久。
一座城市判断这类小店是否成功，也不能只用“规模”这一把尺子。一间开了五年的小店，和一个开出五家分店的连锁品牌，同样值得被看见。
除了速度，还有新的刻度。
深圳在向前奔跑，但也需要有人替它收藏旧时光。这座城市不只会制造未来，也懂得珍藏过去。旧里堂这样的地方让人看到：在高楼与厂房之外，地铁与写字楼之外，总还有一些街角、一些小店，让这座忙着奔跑的城市，偶尔慢下来，换一个“表情”。
这份“慢”，看似与深圳的“快”背道而驰，实则正在长出一门新经济。咖啡只是入口，背后连接着摄影、手作、旧物收藏、社区交往和年轻人的生活表达。这些在主流商业版图之外自成一格的小店，正在宝安长成一片新的经济雨林。
它们也让老居民楼的一层，变成了整条街最“上镜”的角落。抬头是外挂空调、水管和防盗窗，低头却是木窗、绿植、手写招牌和暖光——反差里生长出一种新的城市美学。
年轻人说“挖到宝了”，其实挖到的不只是一家小店，更是一座懂得安放快与慢、新与旧、奔跑与停留的城区。
采写：南都N视频记者 潘莹瑜
摄影：南都N视频记者 刘有志
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