今年脱口秀界最大的狠活儿，并没有发生在那两档众所周知的综艺比赛节目里，而是发生在深圳市南山区O·POWER文化艺术中心里。
在这里，一位硕士毕业于哥伦比亚大学精算专业的前脱口秀大王，正以自己的人脉和名誉为赌注，尝试拯救一家曾经由“脱口秀之神”亲自掌管的脱口秀俱乐部。
在社交媒体上，这桩惊动整个脱口秀圈的大事有一个响亮的代号——“拯救开花计划”。
拯救开花，笑话成真
给没关注过相关事件的朋友们科普一下，开花BLOOM是一家由脱口秀演员小块和徐志胜合伙创办的脱口秀俱乐部，开办至今两年有余。
这家俱乐部在业内以亏钱闻名，不仅没赚过钱，还以月均亏9万的速度在持续扩大亏损。
亏得小块这位拆二代叫苦不迭，据说还准备卖房补贴缺口，哪天块总上了勇哥直播间我都不觉得奇怪。
所以当呼兰宣布要帮助这家以亏损闻名的脱口秀俱乐部扭亏为盈，启动3个月拯救计划时，大家都把它当成了一个笑话。
“这小浣熊纯是收集脱口秀素材来了。”
徐志胜、小块、呼兰，亏损三巨头历史性会晤
外人笑笑也就得了，多年好兄弟李诞也在小卖部直播间开嘲讽，说呼兰这就是拦不住了，抄底抄上头了，知行不合一了。
李诞卖牛脆脆嘴快，说说得了。
没想到后来连开花主理人小块都在节目里公开唱衰，给呼兰的计划和自己的俱乐部预言了遗憾离场的结局。
这还没完，呼兰本人在入主开花的前几天也已经发现：在他来之前，这家俱乐部简直就是在乱办！
能容纳300多人的场子，经常只有十多个观众；演出安排非常随机，观众观演纯开盲盒全凭运气；俱乐部开了两年多，连个显眼的门牌都没有，观众有时连入口都找不到……
这叫什么？零人看好！众叛亲离！天崩开局！
但也就是这种预定失败的开场，给了“拯救开花计划”充足的节目效果。
这场从6月开始全程更新在社交平台的“经营模拟真人秀”，就这样吸引了越来越多人关注追番。
“今年节目一集没看过，但拯救开花一集没落下过。”
“脱口秀赢魔”从不认输。计划刚开始一个月，呼兰就启动了组合拳的第一拳——人脉打法。
短短一个月时间里，开花俱乐部这阴暗潮湿的陋室，接连迎来了孟川、毛豆、伟大爷、江梓浩、李梦杰、张骏、邱瑞等脱口秀大咖的莅临指导。
众人纷纷走个面儿，人人建言献策，呈现出一派“谈笑有鸿儒，往来无白丁”的盛况。
给李诞都看笑了：“这阵容没个几千亿市值都请不来。”
结果没过几天，李诞本蛋也来了，又过了几天，开花甚至还迎来了亏损领域大神罗永浩的亲自指导。
这小破事儿怎么就越搞越认真，越搞越有规模了？
包括院办在内的观众，那是越看越觉得不对劲，甚至开始担心“拯救开花”这句“戏言”要成真了。
果然，6月26日，开花云股东大会直播中，呼兰、小块、徐志胜三位股东打开账单一查，发现开花当月的亏损竟然缩小到了3万。
7月未结束，对账已开始，大家最不希望看到的事情还是发生了——这个月，“ST开花”竟然真的扭亏为盈了，甚至浮盈了整整7万！
从-9万到+7万，谁能想到拯救开花计划居然超额、超前完成了目标。
说好的3月之期必输局，怎么才俩月就打卡下班了？
“离了这开花亏损三巨头，谁还每天逗我乐啊？”
扭亏为盈，AI立大功
不可否认，在“拯救开花”这场逆袭大戏里，呼兰的人脉打法给开花俱乐部带来了前所未有的流量，知名脱口秀演员的轮流驻场，也让观众的观演意愿空前高涨。
但很明显，这终究是无法复制的短期繁荣。呼兰自己也深知此非长久之道。
这位二级市场常年亏损者，来到开花的目标绝非玩一波超跌反弹投机短线，而是实打实要帮开花做出可实现长期盈利的运营模式。
根据财经媒体「虎嗅」总结，这两个月时间里，呼兰对开花进行了两个不同方向的爆改：其一，是用产品思维重新打磨开花俱乐部的产品；其二，是彻底升级俱乐部的工作方式、运营体系。
正是这两大改革的顺利推行，才真正将开花从勇哥直播间救出，成了足以写进《「呼菲特」投资之道》的成功营收经典案例。
而在整个过程中，呼兰更是误打误撞地将AI引进成了拯救开花的先进作战武器，并在开花内部进一步推广，使AI能成为支撑开花未来各项工作开展的常规工具。
没想到吧，除了呼兰和他的脱口秀朋友们，救开花俱乐部于水火的，还有AI！
7月1日晚，在呼兰、小块、徐志胜发布的拯救开花“连续剧”中，大家发现，开花俱乐部上至呼兰、小块2个话事人，下至6个年轻员工，都已经开始使用一款AI工具——Accio Work。
AI+脱口秀——这让院办怎么看都觉得像是个炒热点骗融资的空概念，而Accio Work这款工具，作为“全球电商AI工作台”，也是怎么看都不像能帮上脱口秀俱乐部的类型。
但随着拯救开花计划的更新揭秘，院办是越看越觉得是那么回事儿，越看越想用它来开启“拯救大院计划”了。
首先要明确的是，AI+脱口秀，并不是用AI来写段子。呼兰早试过了，在创作领域，AI暂时帮不上忙。
降本增效、解决运营中的实际问题，才是AI主战场。
比如过去开花俱乐部留下了大量“无用数据”，将这些开放麦演出数据导入Accio Work之后，一个非常清晰的数据看板出现了。
数据摆在眼前，问题一目了然：之前开花俱乐部的表演主打一个“谁爱看谁看”，表演安排混乱随机且无效，开放麦次数过多，质量不确定性太高，严重影响观众观演欲望。
基于Accio Work汇总的数据，呼兰对开花俱乐部的常规节目安排进行了大改大砍：大幅减少盲盒开放麦；将“金梗赛”升级为“神·金梗赛”，提升观众体验；新增周常固定表演——开花这才终于有了标准化的演出产品。
开花现在的表演排期，变得更加科学了
7月22日更新的那期《灯牌的故事》，更是将Accio Work的办事儿能力体现得淋漓尽致，给院办和“甩手掌柜”智胜都看得一愣一愣的。
那震撼，堪称是给原始人玩上了「头号玩家」，那效率，好比让开花的工作方式从石器时代直线跃进到了人工智能新纪元。
这期拯救计划里，为了解决观众找不到入口的大问题，呼兰和小块决定在剧场外显眼处做一块大型灯牌。
这事儿看似简单，实则包含了一整套复杂流程：灯牌需要找人设计，设计完了要选品，选完品要找工厂制作，做完了还得找商家进行悬挂。由于预算有限，还免不了四处比价，沟通成本极高。
而在场人员无一有过相关工作经验，真要办这事，没个十天半个月根本搞不定。呼兰当机立断，决定求助Accio Work。
整期视频大概30分钟，其中有20分钟无剪辑呈现了开花全体成员开会的过程。
也就在这短短20分钟里，大家边聊边给Accio Work提需求，还时不时穿插各种插科打诨，最后竟然真的直接在会上完成了灯牌定制的大部分前期决策工作。
先是灯牌的设计，需求告诉Accio Work，很快十几个设计方案就按照不同风格，一字排开呈现了出来。
做设计和产出效果图，很多AI工具都已经能做到，真正让几位股东和院办都傻了眼的，是Accio Work接下来做的事情：
在会议进行的过程中，它直接规划出了物料、工期的详细拆解方案，不仅自动拆分出各部件的用料，还直接预估出了制作工期和整体的成本预算。
AI Agent还在工作，它马上又开始寻找起了深圳能制作灯牌的厂家，并将对应厂家和联系方式都列成了表格。
大家这时还在讨论着这些联系方式是否真实，Accio Work已经秀起了操作——
直接打开对话框交流，自动通过邮件、电商平台的站内信等聊天功能联系起了表格里的所有商家，原地开始比价和讲价谈判。
砍价策略也给了出来，一看全是要记笔记的细节：
“每一谈都暗示别家报了更低的价格。”
“给商家画饼：其他脱口秀俱乐部也可能有室内装修的需求。”
这一顿操作过后，呼兰彻底服了：“哎呦我天，让人谈也就不过如此了吧？”
确定了最优和最高性价比施工方案，Accio Work还不忘附带上详细的施工避坑指南——正常人没个三五年采购和监工经验，上哪儿知道这么多套路和门道？
最后，这几位原本对AI半信半疑的开花股东都彻底被Accio Work征服了。
一场没有事先准备的20分钟会议，最后居然能在会上敲定从设计到采购到安装的诸多细节，这放在过去根本都不敢想。
最后，灯牌也根据Accio Work的方案和联络到的商家完成了制作和安装。
这家开张时长两年半的脱口秀俱乐部，现在终于有了“门面”！
这次灯牌制作大成功的经历，也坚定了呼兰在俱乐部推广AI工作流的决心，力图在Accio Work上让大家实现信息和数据互通，各自有底。
在此之前，小块对AI还一知半解甚至带点抗拒，但是现在Accio Work降临并展示实力后，这位“反驳型人格”主理人也已经无话可说。
原本他担心的是，3月之期结束后，送走“呼兰和他拯救开花的朋友们”，俱乐部就会“一朝回到解放前”。
你浣熊朋友不会再掉落
但现在，Accio Work能帮助他把更多呼兰和其他朋友们的能力留存下来，“这套跑通了以后，就不用再依赖哥哥了。算长大了。”
从优化产品到改善工作流程和经营方式，再到实际落地一些项目——到现在大家才知道，这“拯救开花计划”步步都有Accio Work的参与。
AI在其中的重要性不必多说。
更重要的是，呼兰和开花的成功是可以复制的。从“看数据”到“干实事”，Accio Work不仅让开花俱乐部有了光，也证明了一件事：AI能帮实体小店干活了。
可以说，呼兰刚刚启动拯救开花计划时，所有人的反应都是：根本不知道怎么赢。
但现在了解完呼兰用Accio Work对开花进行了怎样的改造，打在公屏上的弹幕想必都得变成：暂时看不出怎么输。
啥也不说了，院办真要开始筹备“AI拯救大院计划”了！
金河配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
